Certified performance management professional Jakarta Bahasa Indonesia

ABOUT US ABOUT THE COURSE KEY BENEFITS TESTIMONIALS FACILITATOR CONTACT US

Jakarta, Indonesia

01 - 03 July 2024

TENTANG KURSUS PELATIHAN

Kursus ini memberikan landasan yang kuat untuk mengelola kinerja dalam berbagai skenario, dengan menghadirkan alat, proses, dan teknik yang relevan yang dimaksudkan untuk menutup kesenjangan kinerja. Pelatihan ini menyajikan 6 pilar yang perlu diterapkan untuk memastikan peningkatan kinerja, mulai dari analisis data dan pelaporan, dilanjutkan dengan pengambilan keputusan dan manajemen inisiatif dan diakhiri dengan pembelajaran dan membangun budaya kinerja. Keenam pilar ini kemudian diterapkan dalam 12 skenario, mulai dari level yang berbeda di seluruh perusahaan, hingga kapabilitas yang beragam dan pemangku kepentingan yang berbeda.

DI AKHIR KURSUS INI ANDA AKAN

Memahami arsitektur Sistem Manajemen Kinerja.

Melakukan proses analisis data secara ketat.

Dapatkan wawasan tentang praktik terbaik dalam melaporkan KPI.

Pelatihan rapat tinjauan kinerja.

Mendapatkan pengalaman praktis dalam mengkalibrasi ulang Sistem Manajemen Kinerja.

Menemukan cara membangun budaya kinerja.

Pelatihan peningkatan kinerja dalam 12 skenario yang berbeda.

MANFAAT UTAMA

Pengalaman dalam penerapan bisnis dari konsep teoretis yang disajikan.

Mengelola kinerja yang buruk dengan cara yang terukur dan efektif.

Mengelola proses pengambilan keputusan organisasi dari berbagai skenario bisnis.

FACILITATOR

Sasqia R Ramadhina
Management Consultant
The KPI Institute

Sasqia R Ramadhina adalah Management Consultant di The KPI Institute, sebuah institut penelitian yang mengkhususkan diri dalam peningkatan kinerja bisnis. Saat ini Sasqia mempunyai gelar Sarjana Business Management dari University of Birmingham disertai DIploma in Business Management; selain itu, Sasqia memiliki sertifikasi di bidang Key Performance Indicator (KPI), Profesional Manajemen Kinerja dan Objective Key Result (OKR).

Kerja konsultan terbarunya terkait dengan manajemen kinerja dan implementasi perangkat lunak manajemen kinerja. Dia memiliki pengalaman di berbagai industri, melayani klien dari perusahaan asuransi, farmasi, dan barang mewah. Dia juga terampil dalam manajemen proyek, analisis data, dan hubungan dengan klien.

Sebagai konsultan, dalam proyek terbarunya, Sasqia mampu memperbarui strategi manajemen kinerja internal untuk sebuah perusahaan asuransi, yang menghasilkan retensi premi sebesar 8% dibandingkan tahun lalu. Saat ini, dia bekerja sama dengan dua entitas pemerintah di Kamboja dan Malaysia. Sebagai pendidik, Sasqia dapat memberikan pelatihan eksternal mengenai Manajemen Kinerja dan Profesional Indikator Kinerja Utama (KPI).